Pépite Paris Ouest Nord (PON)

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Nombre d'entrepreneurs: 50

DONG Chunyang

QIANKUN

Site Internet

Secteur : culture

Département : Val-de-Marne (94)

Pépite : Pépite Paris Ouest Nord (PON)

Projet :
La série d'expositions artistiques \"Qiankun\" a été lancée en 2022, avec des thèmes précédents portant sur les paysages (2022) et la réincarnation (2023). En 2024, l'exposition se concentrera sur le thème du genre. Inspirée par le concept ancien de \"Qiankun\" dans le Yi Jing (Livre des Changements), cette exposition invite des artistes du monde entier à interpréter et à exprimer ce concept oriental à travers des formes artistiques contemporaines. Toutes les formes d'art sont les bienvenues, qu'il s'agisse de musique, danse, peinture, sculpture, installations audiovisuelles ou art performance, qu'elles soient classiques ou avant-gardistes, concrètes ou abstraites. L'objectif est de créer un espace d'expérimentation artistique où les artistes peuvent se confronter et fusionner leurs inspirations, offrant ainsi au public une expérience visuelle et sensorielle diversifiée. Ce projet vise à explorer et à transmettre les multiples symbolismes et significations du \"Qiankun\", à promouvoir la collaboration interdisciplinaire, et à fournir une plateforme d'expression pour les artistes contemporains, tout en favorisant les échanges entre jeunes et artistes confirmés.

DUFORESTEL Léa

SoiMieux

Secteur : bienetre

Département : Seine-Saint-Denis (93)

Pépite : Pépite Paris Ouest Nord (PON)

Présentation :
Je m'appelle Léa et mon projet consiste à aider toutes personnes qui en ressens le besoin dans son avancé en matière de développement personnel. Bientôt coach du coup ;)

Projet :
Mon projet entrepreneurial se concentre sur le coaching en développement personnel et la guidance en méditation, avec pour objectif d'aider les individus à atteindre un bien-être global et une sérénité intérieure. En utilisant une approche personnalisée et holistique, ce projet offre des séances de coaching adaptées aux besoins spécifiques de chaque client, combinées à des techniques de relaxation et de méditation guidée. Les services proposés incluent des séances d'introspection pour explorer les pensées, émotions et croyances des clients, des ateliers de développement personnel pour renforcer leurs points forts et travailler sur leurs points faibles, ainsi qu'un suivi personnalisé pour assurer une progression continue et durable. L'accompagnement met un accent particulier sur la gestion du stress, l'amélioration de l'équilibre émotionnel et le renforcement de la résilience. Le but est de fournir un environnement de soutien et de confiance où chaque individu peut s'épanouir pleinement, découvrir sa véritable essence et améliorer sa qualité de vie. En résumé, ce projet vise à guider les individus vers un état de bien-être optimal, en mettant l'accent sur l'authenticité, l'épanouissement personnel et la sérénité intérieure.

ENNAJI Mohamed

Find me

ESTIME Jean Gardy

Association des Académiques, des Professionnels et des Communautés Universitaires (AAPCU)

Site Internet

Autres responsables du projet:

Myrlande DENIS, Fécu MÉTELLUS, Jacques Emmanuel DESIR, Jhonny BONJOASSAINT, Serge BERNARD

Secteur : education

Département : Orne (61)

Pépite : Pépite Paris Ouest Nord (PON)

Présentation :
Un grand merci à Pépite PON pour son accueil, son écoute et son soutien. Grâce à vous, notre projet AAPCU prend vie avec confiance, visibilité et espoir.

Projet :
Nous, actuels et anciens professeurs et étudiants de l'Université d'État d'Haïti (UEH), réunis à Zoranje, Village de la Renaissance, dans les locaux du LCC-PRODEV (Haiti), en session hybride, le dimanche 2 mars 2025, avons décidé de fonder une association à but non lucratif, dédiée à la formation et à l’accompagnement académique et professionnel des jeunes. En conséquence, nous avons officiellement créé l'Association des Académiques, des Professionnels et des Communautés Universitaires (AAPCU), dont les missions principales sont de : • Promouvoir la recherche, l’excellence académique et professionnelle à travers des activités de formation, d’accompagnement et d’insertion professionnelle ; • Faciliter l’accès à des outils méthodologiques et pédagogiques innovants et structurés, destinés aux universitaires et aux professionnels ; • Encourager la mise en réseau et le développement de partenariats entre les acteurs de l’enseignement supérieur, du monde professionnel et des communautés universitaires ; • Soutenir la production et la diffusion du savoir scientifique et technique.

ETERNEL - PRINTEMPS Mumiah

GLACEA

Secteur : alimentation

Département : Val-d'oise (95)

Pépite : Pépite Paris Ouest Nord (PON)

Présentation :
Je suis Mumiah, fondatrice de Glacéa — un projet de glaces premium accessibles à tous. Mon ambition est de rendre le luxe et la réussite accessibles à chacun, avec authenticité et passion.

Projet :
GLACEA est une marque de glaces artisanales sans additifs, pensée comme un luxe accessible alliant tradition et modernité. Je développe ce projet seule en tant qu'étudiante, avec pour ambition de proposer une expérience rafraîchissante et élégante sue les marchés populaires en commençant par celui de Sarcelles. L'offre s'appuie sur une image forte, un packaging soigné, des parfums originaux et une stratégie de fidélisation simple. Le projet est en phase de structuration (formation, planification, identité visuelle) avec un lancement prévu pour l'été 2026. GLACEA vise un public jeune, curieux, en quête de nouveauté et qualité.

EUDARIC William

A définir

Secteur : economie

Département : Seine-et-Marne (77)

Pépite : Pépite Paris Ouest Nord (PON)

Projet :
Dans le cadre de mon stage non obligatoire de Master 1, j'ai pu agir juste après le 1er confinement en tant qu’assistant de coordinateur de \ projet. J’ai co-piloté un projet de distribution de colis alimentaires, kits d’hygiène, gel hydroalcoolique et masques pour les étudiants au cours de l'été 2020. C'est via ce projet que j'ai eu mon idée entrepreneurial. \ \ En effet, malgré un énorme élan de solidarité pendant et après le confinement, j'ai remarqué que des structures qui avaient le même objectif ou les mêmes actions n'arrivaient pas ou ne voulaient pas coopérer entre elles. J'ai remarqué qu'on pouvait perdre du temps ou de l’énergie en commençant seul ou de zéro alors que des structures souvent voisines réalisent des actions similaires. Je souhaite via ce projet une mutualisation des informations, des compétences, du matériel entre les structures de l'ESS en créant une plateforme numérique ou structure exclusivement dédiée à ce but. \ \ Pourquoi ce projet est-il nécessaire aujourd'hui ? \ - La crise sanitaire a profondément fragilisé le tissu des petites associations qui doivent trouver des solutions d'optimisation de leurs ressources. \ - 29% des associations ont subi une baisse des dons des particuliers et 25% une baisse des dons des entreprises depuis le début de la crise sanitaire. \ \ L'apport de ce projet aujourd'hui : \ - Faire plus avec moins de moyen \ - Véhiculer une image de performance auprès des financeurs \ - Améliorer la qualité des services rendus aux usagers et élargir le public touché par les actions \ - Accéder à du personnel qualifié qu'il aurait été difficile de financer seul \ - Pouvoir répondre à la complexité des accompagnements d'usagers par une pluridisciplinarité des compétences.

GROSPERRIN Clément

Turbilow

Secteur : energie

Département : Doubs (25)

Pépite : Pépite Paris Ouest Nord (PON)

Projet :
Turbilow est un système hydroélectrique à récupération des eaux pluviales. Le principe est simple, l'eau de pluie, acheminée par un réseau de gouttière, se jette au sein d'un récupérateur. Lorsque ce dernier est rempli, il déverse l'eau accumulée en direction de la micro turbine, dans le but de produire de l'électricité. Cette production est stockée par la suite dans des batteries, prête à l'usage. Ainsi, ce projet est dans un premier temps à destination des entreprises, à des fins de réaliser des économies financières, sur le plan énergétique et environnemental. En effet, ce projet à la volonté de reposer sur une démarche RSE et de porter les valeurs et les savoir-faire \"Made In France\".

HACQUIN Tiffaine

ChezChachou

Secteur : autre

Département : Val-d'oise (95)

Pépite : Pépite Paris Ouest Nord (PON)

Projet :
ChezChachou consiste à ouvrir un bar à chats, en partenariat avec des associations de protection animale, pour favoriser l'adoption de chats abandonnés. Cet espace accueillant proposera à la fois une expérience de détente pour les clients, où ils pourront profiter d'une ambiance conviviale en compagnie des chats, et une opportunité de peut être rencontrer et d'adopter leur compagnon de vie. ChezChachou sensibilisera à l'adoption responsable tout en générant des revenus par la vente de boissons (café, thé, smoothie...) et de nourritures (sucré, salé), mais aussi la possibilité de bruncher le week end. Mon objectif est de créer un lieu où l'on peut se retrouver, que se soit pour passer un moment de détente, pour étudier, pour échanger entre amoureux des chats et pour offrir une seconde chance à des chats dans le besoin.

HADDY Mourad

By the Way

Site Internet

HOUNGBEDJI Novalie

Aliments France

Secteur : economie

Département : Hauts-de-Seine (92)

Pépite : Pépite Paris Ouest Nord (PON)

Présentation :
ALIMENTS FRANCE Digitaliser le circuit court pour valoriser le Made in France et contribuer à une alimentation locale, connectée et durable.

Projet :
Aliments France : Une plateforme pour la valorisation et la distribution locale des produits agricoles \ \ En France, malgré la richesse de la production agricole locale, de nombreux petits producteurs font face à des difficultés pour accéder aux marchés. Parmi les principaux problèmes identifiés figurent : \ \ 1. Manque de visibilité des producteurs locaux \ 2. Complexité logistique pour les consommateurs \ 3. Gaspillage alimentaire et faibles revenus des producteurs \ \ Notre solution : La plateforme Aliments France \ \ Inspiré de notre expérience avec Aliments Benin, Aliments France vise à résoudre ces défis en digitalisant et simplifiant l'accès aux produits locaux. Le projet repose sur quatre piliers : \ \ 1. Marketplace pour les produits locaux \ Une plateforme en ligne où les agriculteurs et artisans peuvent vendre directement leurs produits. Les consommateurs auront accès à une large gamme d'options : fruits, légumes, produits laitiers, viandes, et spécialités artisanales. \ \ 2. Outil de planification et d'achat groupé \ Les particuliers, associations ou entreprises (restaurants, cantines) pourront organiser des commandes groupées pour réduire les coûts logistiques et optimiser les achats. \ \ 3. Service de logistique optimisée \ Grâce à un réseau de livraison décarbonée (véhicules électriques, vélos cargos) en partenariat avec des acteurs locaux, nous garantissons des livraisons rapides et respectueuses de l’environnement. \ \ 4. Showrooms et événements locaux \ En complément du digital, nous mettrons en place des espaces éphémères et des foires de dégustation pour rapprocher les producteurs des consommateurs et promouvoir les produits du terroir.

HOUTH Louvna

Soul Agency

JOVCIC Lazar

Responsable Administratif et Financier en freelance spécialisé dans le secteur du BTP

Secteur : btp

Département : Seine-Saint-Denis (93)

Pépite : Pépite Paris Ouest Nord (PON)

Projet :
Mon projet vise à développer une activité de Responsable Administratif et Financier (RAF) en freelance, spécialisée dans l’accompagnement des entreprises du secteur du BTP. L’objectif est de leur offrir une externalisation efficace de leur gestion administrative et financière, incluant la facturation, le suivi des paiements, la gestion des contrats, les obligations légales, ainsi que l’optimisation budgétaire et comptable. En déléguant ces tâches complexes et contraignantes, les entreprises du BTP pourront se concentrer pleinement sur leur cœur de métier, tout en assurant leur conformité réglementaire et une meilleure gestion financière. Mon rôle est d’apporter une expertise fiable et flexible qui leur permettrait d’optimiser leurs processus et d’améliorer leur rentabilité. Grâce à un accompagnement personnalisé et à l’utilisation d’outils de gestion adaptés, mon objectif est de devenir un partenaire clé pour les entreprises du BTP en les aidant à structurer et sécuriser leur gestion administrative et financière.